本年10月，一场名为“EAP（职工协助方案）服务才能进步训练”的课程在大庆油田采油工艺研究院举行。
把党员教育打造成支部建造的“强引擎”！采油一厂第七作业区513采油班党支部经过“学、廉、效”三向发力，不断的进步党员教育质量和党员部队归纳本质。
入冬以来，采油二厂第六作业区盯紧出产办理，强化数智使用，调整设备正常运转，夯实根底作业，保证产值平稳。
近来，采油八厂徐家围子油田扶余油层布置的1口要点点评操控水平井——肇斜2801井，经过压裂改造后自喷出产，试油日产原油达26吨，被确定为高产工业油流。
井下作业分公司修井一大队在采油六厂套损区块已成功办理80口井，办理率高达93%。
采油三厂第二作业区将办理重心继续下移，精准聚集每一口油井的出产运转，以“单井办理”为突破口，深挖内潜，展开“强办理、定办法、抓执行、见实效”劳动竞赛，全面激活降本增效“源头水”。
为破解出产人员分配难题、进步毛病处置功率、筑牢接连出产防地，近期，采油二厂榜首作业区聚集夺油抢产中心方针，推广“三维办理+数字赋能+应急提效”组合行动，全面激活出产运转动能。
本年，采油八厂第四作业区党委将“八小时表里”监督办理作为深化风格建造、保证部队安稳的重要抓手，体系策划、多措并重，推进监督办理常态化、长效化运转。
从松辽盆地到四川盆地，跨过数千里的“动力远征”，见证着采油二厂南充沛公司的创业豪情。
10月下旬以来，采油八厂监督办理中心充沛的使用驻前哨会战空隙，举行“夜间充电”训练讲堂，着力打造一支事务过硬的项目办理部队。
为全面进步变电检修人员的专业技术与实战才能，电力运维分公司电力运维二部变检队冬天技术训练班真实开端发动。本次训练以“实战化、精准化、创新化”为导向，经过特征教育形式，为队员搭建起技术交流与才能进步的“冬日讲堂”。
为积极响应“决战最终60天”召唤，财政核算中心闻令而动、敏捷布置，环绕“抓收入、稳本钱、降两金”要点使命，集中力量攻坚啃硬，开足马力提档加快，全面打响年终决算攻坚战。
近来，物资公司让胡路仓储分公司约请萨尔图仓储分公司食堂办理员张鑫展开健康饮食烹饪讲座，分公司40余名职工倾听讲座。
近来，工程建造公司油田工程事业部第四项目部总结编制的《油田老区卧式容器改造施工工法》在中国石油工程建造协会举行的2023-2024年度石油工程建造工法现场点评与发布暨技术交流会上发布。
工程建造公司油田工程事业部第四项目部以“学深悟透、知行合一”为导向，经过多层次学习、多维度宣讲、多行动执行，推进全会精神在一线落地生根、见行收效，为“十五五”时期企业高水平质量的展开注入微弱动力。
在年末出产攻坚热潮中，采油七厂出产保证大队以油料、物资、修理、餐饮四大保证体系为中心，构建全链条支撑网络，为该厂年末冲刺出产使命增加底气。
“晴带雨伞，饱带饥粮”，冬天降临，为保证“车轮上的安全出产”，采油二厂第二作业区测调班全方面展开车辆安全大检查，坚决根绝车辆“带病”上路，为冬天出产用车筑牢安全屏障。
“接连7年，稳产20亿立方米以上。”日前，采气分公司传来好消息。本年，徐深气田产值超20亿立方米，为大庆油田端牢动力饭碗再添“硬核底气”。
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